9月19日，集團(tuán)公司召開(kāi)8月經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)賽馬會(huì)，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳福勝出席會(huì)議并講話(huà)，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理毛獻(xiàn)偉主持會(huì)議。公司高管、各生產(chǎn)單位、職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，外埠公司通過(guò)視頻參會(huì)。

會(huì)上，毛獻(xiàn)偉通報(bào)8月份各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及降本增效小目標(biāo)情況。8月份，集團(tuán)盈利狀況延續(xù)了穩(wěn)健上揚(yáng)的良好趨勢(shì)，發(fā)展動(dòng)能愈發(fā)強(qiáng)勁，各業(yè)務(wù)板塊均按規(guī)劃有序拓展。他強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)要平穩(wěn)，嚴(yán)格落實(shí)“開(kāi)滿(mǎn)開(kāi)足、開(kāi)出水平”工作總要求，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)“安穩(wěn)滿(mǎn)優(yōu)省”；項(xiàng)目要受控，加強(qiáng)日跟蹤調(diào)度機(jī)制，讓新項(xiàng)目盡快成為公司新的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)點(diǎn)；降本要精細(xì)，全面落實(shí)10個(gè)方面要求，將降低成本進(jìn)行到底；質(zhì)量要穩(wěn)定，落實(shí)落細(xì)公司質(zhì)量月工作要求，將各品種、各工序工藝固化；作風(fēng)要硬實(shí)、考核要從嚴(yán)，加大末等調(diào)整和不勝任退出力度，將獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)拉開(kāi)差距；要扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查等工作。

本次會(huì)議主題聚焦“抓實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，攻堅(jiān)降本目標(biāo)”。蒙維科技公司、明池玻璃公司、有機(jī)分廠(chǎng)、物資供應(yīng)部圍繞會(huì)議主題依次進(jìn)行交流分享，詳細(xì)介紹各自在落實(shí)降本增效小目標(biāo)方面的具體舉措與進(jìn)展情況。

全體參會(huì)人員秉持公正、客觀(guān)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)公司高管人員進(jìn)行2024年度綜合考核測(cè)評(píng)。

股份公司總經(jīng)理孫先武圍繞8月股份公司主要指標(biāo)的完成情況展開(kāi)剖析。緊密?chē)@年度目標(biāo)任務(wù)，從考核指標(biāo)的精細(xì)化拆解、重點(diǎn)項(xiàng)目的有序推進(jìn)、降本增效舉措的精準(zhǔn)落實(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定把控、工作作風(fēng)的從嚴(yán)要求以及安全生產(chǎn)大檢查的扎實(shí)開(kāi)展等多個(gè)維度，提出可操作性意見(jiàn)。

吳福勝在總結(jié)講話(huà)中指出，今年以來(lái)，集團(tuán)公司持續(xù)組織開(kāi)展的以“將降低成本進(jìn)行到底、提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”為主題的賽馬活動(dòng)成效明顯。通過(guò)一系列舉措，全體職工降本意識(shí)顯著增強(qiáng)，企業(yè)內(nèi)部已形成了濃厚的降本增效氛圍。在具體實(shí)踐過(guò)程中，各單位降本措施推陳出新、持續(xù)優(yōu)化，均以翔實(shí)的數(shù)據(jù)作為支撐，彰顯了工作的科學(xué)性。同時(shí)，積極運(yùn)用技術(shù)手段推進(jìn)降本工作，總體上實(shí)現(xiàn)了一些降本增效目標(biāo)。后續(xù)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)好人好事等降本工作先進(jìn)事跡的宣傳力度，樹(shù)立榜樣標(biāo)桿，持續(xù)激發(fā)全體職工降本熱情。

在探討如何高質(zhì)量開(kāi)好賽馬會(huì)時(shí)，吳福勝?gòu)亩鄠€(gè)關(guān)鍵維度提出指導(dǎo)意見(jiàn)。他著重強(qiáng)調(diào)，要鎖定會(huì)議時(shí)間，確保時(shí)間安排合理高效；注重會(huì)議質(zhì)量，精心籌備會(huì)議議程，保證內(nèi)容緊扣主題、務(wù)實(shí)有用；積極創(chuàng)新轉(zhuǎn)變會(huì)議形式，引入新穎有效的互動(dòng)環(huán)節(jié)與展示方式；同時(shí)，嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，明確參會(huì)規(guī)范與要求，營(yíng)造風(fēng)清氣正、嚴(yán)謹(jǐn)有序的會(huì)議氛圍。

吳福勝對(duì)當(dāng)天上午，在兩家單位調(diào)研過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題展開(kāi)深度分析。指出，部分問(wèn)題暴露出個(gè)別單位當(dāng)前管理模式的滯后性，以及成本核算環(huán)節(jié)存在的寬松狀況；在降本增效方面，有的單位仍蘊(yùn)含著巨大的挖掘潛力。他要求相關(guān)單位必須嚴(yán)格遵循正確的工作流程，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都精準(zhǔn)無(wú)誤、高效有序。干部隊(duì)伍要積極主動(dòng)深入生產(chǎn)一線(xiàn)，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、一絲不茍的工作作風(fēng)為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)保障。要完善管理制度，構(gòu)建科學(xué)合理、行之有效的管理框架。要持續(xù)挖掘降本舉措，做到精細(xì)核算、精準(zhǔn)管控。要以敏銳的市場(chǎng)洞察力驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，加快新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，憑借更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品扭轉(zhuǎn)不利局面，推動(dòng)有關(guān)單位高質(zhì)量發(fā)展。

吳福勝?gòu)?qiáng)調(diào)，剛剛閉幕的省委十一屆十次全會(huì)對(duì)準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、努力完成全年目標(biāo)任務(wù)、以作風(fēng)建設(shè)新成效開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面進(jìn)行全面部署，為皖維的發(fā)展指明了前進(jìn)的方向、提供了根本遵循。從行業(yè)態(tài)勢(shì)來(lái)看，總體形勢(shì)正朝著更加有利于皖維的方向發(fā)展，特別是江蘇鹽城項(xiàng)目，企業(yè)滿(mǎn)懷信心與決心，定要將其打造成為全世界成本最低、質(zhì)量最優(yōu)的PVA工業(yè)基地，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿。在今年僅剩下三個(gè)多月的寶貴時(shí)間，各項(xiàng)工作都容不得有絲毫的懈怠與放松。必須緊緊咬住既定目標(biāo)不放松，以好的作風(fēng)為保障，以實(shí)干苦干為支撐，一步一個(gè)腳印地推動(dòng)各項(xiàng)工作落地生根、開(kāi)花結(jié)果，確保每一項(xiàng)工作都能轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成效，以實(shí)際行動(dòng)詮釋皖維人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮穩(wěn)定添磚加瓦。